以公正的评估和奖励,追求成员的成长和幸福
LS Mtron使用“经理”职级/称呼,强调身为业务执行者的主导性。
工作主导执行者
能够独立完成
且自我完善的
工作负责人
具有最高水平
专业性的高难度
工作负责人
工作主导执行者
能够独立完成
且自我完善的
工作负责人
具有最高水平
专业性的高难度
工作负责人
为保证考核的公正性及促进成员之间的合作,公司正在通过日常绩效管理进行考核。
将整个公司-业务(总)部门-组长-团队成员之间的目标联系起来,根据不断变化的环境,随时登记、变更新业务,记录其结果并制定明确的评估标准,年底将成员之间的相互评估结果反映到最终考核中,以促进相互合作。
以公正的评估为基础,为取得优秀成果的组织及个人提供分红,赋予员工积极发挥能力的动机。
为了员工们的幸福生活,提供各种福利制度。
以每年职务能力诊断为基础,制订/进行自我开发计划
通过公司内的技术研修院及LS集团研修院,提供优秀的教育课程
提供各种线上教育课程(职务/语言/人文学)及线下外语课程补贴
提供外部中长期职务研修、LS集团MBA(学位)课程及研究生院(兼职/学位)课程补贴